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近日，多重不利因素疊加對全球石油行業(yè)帶來了嚴重沖擊。在應對不利市場行情過程中，東方公司西南物探分公司鉆井工程中心積極提升高科技鉆井技術，狠抓成本優(yōu)化和效率提升，為打贏這場石油行業(yè)效益保衛(wèi)戰(zhàn)提供了有力支持。

“3000余口井的鉆頭調整，單這一項就至少給公司節(jié)約了15萬元的成本。”不久前，剛剛完成秋林三維第二、第三站鉆井任務的西南物探分公司鉆井工程中心一隊班組負責人張強算了一筆經濟賬。

作為一家勘探企業(yè)，鉆井設備的使用是公司生產成本的重要構成部分。一個項目往往會涉及到成千上萬個鉆井點位，僅鉆機的使用成本就是一個不小的數(shù)字。它也因此成為鉆井工程中心提質增效專項勞動競賽的聚焦點之一。

“風鉆和水鉆在鉆井質量上相當，不過風鉆單機效率更高、操作也更省力，水鉆則成本更低，同等情況下用水鉆鉆一口井可以節(jié)約不小的成本。”從成本角度看，水鉆的優(yōu)勢顯而易見，但“提質增效”并非單純降成本那么簡單，它還包括“安全、質量、效率”三個重要技術維度。

此外，鉆井工程中心組織各一線班組業(yè)務和技術骨干進行系統(tǒng)性攻關，*終確定“調整點位施工方案，優(yōu)化鉆機使用結構”的整體策略。

鉆井工程中心數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，秋林三維項目鉆井工序完成95.58%，獲得甲方現(xiàn)場監(jiān)督及安全監(jiān)督的一致好評。通過對關鍵細節(jié)的精細化管理，有力、有效的促進了單位成本效能提升。